供應商管理

供應商管理機制

聯光通致力於對環境面及社會面負責任的經營理念，供應鏈能永續發展並期許朝向友善環境及安全的勞工作業環境並遵循道德規範，盡責調查供應商相關風險，以促進上下游展開永續價值鏈發展。

對於供應商之管理相關機制如下表所示：

光纜原物料供應商評選	評選審查：針對品質、交期、服務、價格、安全等五個構面。評估表格：環境危害物質不使用保證書、供應商調查報告。
工程專案供應商評選	評選審查：針對品質、交期、服務、價格、安全等五個構面。供應商稽核與輔導：根據每年評核結果，安排供應商現場輔導稽核計劃，相關缺失要求供應商提出改善方案。供應商其他管理：各專案每月進行供應商會議及供應商環保安全衛生管理。
其他類供應商評選	評選審查：針對品質、交期、服務、價格、安全等五個構面。客戶(業主)及代理(銷售)貿易指定，則須檢附提供客戶原始訂單為依據。

供應商評選

聯光通視與供應商之關係為「夥伴關係」，除要求供應商「服務好、品質高、價格要公道」外，在工安防災方面，規劃執行承攬商安全衛生管理制度，除對承攬商實施進場管制、施工許可等安全措施外，並積極協助承攬商落實安全衛生自主管理及教育訓練，以善符合安全僱用原則之企業社會責任，以建立穩定的供應鏈為目標。

聯光通已訂有「採購管理程序」，採購時將依規定向合格(符合歐盟環保指令RoHS規範等)廠商購買，並進行詢比議價程序，以確保採購價格之合理性。且遵循本公司品質管理系統所訂定之「供應商管理程序」，落實該規定辦理，執行供應商評鑑作業，相關管制程序表單：供應商調查報告、專案工程供應商評鑑表(交易前/後)。

首先要求關鍵供應商需通過營運與成本、財務、異地產線的審核，並達成品質、交期、服務、價格、安全等五大指標，完成供應商調查報告、專案工程供應商評鑑表(交易前/後)，並經由相關審核部門(品管、研發/技術、採購、各專案經理)一同評估供應商供貨風險，確保後續供貨的符合性，一旦評選通過即成為聯光通之合格供應商，便開始接受每年度供應商評比。

新供應商
審核	營運與成本、財務、異地產線
五大指標	品質、交期、服務、價格、安全
表單	供應商調查報告專案工程供應商評鑑表(交易前/後)
部門評估	品質：品管部門、各專案經理交期：採購、各專案經理服務：品管、研發/技術、採購、各專案經理價格：採購部門
成為合格供應商
進行供應商評比	供應商年度稽核計畫/每筆交易後評比

為進一步強化永續供應鏈，本公司制定「WI-B-101聯光通供應商行為準則」要求供應商遵循其經營所在國與地區法律法規的同時，亦遵守該準則的要求；並鼓勵供應商要求其供應商、承包商與服務提供商認同並採行該準則。該準則中各項規定係以《責任商業聯盟（RBA)行為準則》為基礎，並參考《聯合國企業與人權指導原則》《國際勞工組織工作基本原則與權利宣言》及《世界人權宣言》訂定。該準前由五大面向組成，包括勞工、健康與安全、環境、商業道德、管理體系等。

智慧財產權

智慧財產保護與專利佈局

持續創新是聯光通的核心價值，藉此獲得競爭的優勢。我們的專利策略便是在持續創新的研發中，投入相對應資源，不僅建立專利網，展現專利效益，更建立一套嚴謹的專利措施來保護企業的研發成果。為了保護研發與創新的成果，制定「UFOC專利管理程序」外，也要求同仁簽署「保密及智慧財產權協定契約」之外，尊重智慧財產權不僅是法律責任，更是支持創新的重要基礎，故不定期在公司內部宣導要求所有同仁尊重他人智慧財產權之規範，。

公司舉凡著作權、專利權、商標權及任何形式的智慧財產權都符合相關法令的規定進行申請與維護。對於同仁在技術及產品上創新，公司秉持著以智慧財產權保護並強化公司產品競爭優勢之原則，利用專利權來保護公司的研發技術，不同的產品名稱也在商標權的申請上進行佈局與保護，持續不間斷的積極申請並取得相對應的智慧財產權。

專利總件數

地區	2024年申請件數	累績件數

商標註冊總件數

地區	2024年申請件數	累績件數