供應商管理

供應商管理機制

聯光通致力於對環境面及社會面負責任的經營理念，供應鏈能永續發展並期許朝向友善環境及安全的勞工作業環境並遵循道德規範，盡責調查供應商相關風險，以促進上下游展開永續價值鏈發展。

對於供應商之管理相關機制如下表所示：

供應商評選

聯光通視與供應商之關係為「夥伴關係」，除要求供應商「服務好、品質高、價格要公道」外，在工安防災方面，規劃執行承攬商安全衛生管理制度，除對承攬商實施進場管制、施工許可等安全措施外， 並積極協助承攬商落實安全衛生自主管理及教育訓練，以善符合安全僱用原則之企業社會責任，以建立穩定的供應鏈為目標。

聯光通已訂有「採購管理程序」，採購時將依規定向合格(符合歐盟環保指令RoHS規範等)廠商購買，並進行詢比議價程序，以確保採購價格之合理性。且遵循本公司ISO 所訂定之「供應商管理程序」，落實該規定辦理，執行供應商評鑑作業，ISO 管制程序表單：供應商調查報告、專案工程供應商評鑑表(交易前/後)。

首先要求關鍵供應商需通過營運與成本、財務、異地產線的審核，並達成品質、交期、服務、價格、安全等五大指標，完成供應商調查報告、專案工程供應商評鑑表(交易前/後)表單，並經由相關審核部門(品管、物管、採購、各專案經理)一同評估供應商供貨風險，確保後續供貨的符合性，一旦評選通過即成為聯光通之合格供應商，便開始接受每年度供應商評比。